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能源电力行业

必宜华能源电力行业成功案例

南方电网旗下的一家省电网公司业绩导向的人才培养

项目背景

必宜华的客户是中国南方电网旗下的一家电网公司。

电力行业是国家高度关注的安全行业,电网是电力营销和服务的纽带。

客户希望帮助应对运营效率提升、提高业绩导向的人才培养模式。

项目实施

必宜华派驻首席业绩增长顾问孙巍先生组建团队,负责整个项目设计和管理工作,为其提供为期3个月的全程调研、设计和培训服务,帮助客户分两阶段实现设计。最终帮助客户设计出《三年培训规划》,该成果成为南方电网体系示范项目。

在项目的第一阶段,我们进行组织扫描,根据客户三年发展战略和人力资源规划需求,以及人才能力培养需求,诊断出其中存在的HR与人才培养的问题;

第二阶段,我们围绕客户需要和问题现状,制定了“立足当前、追赶超越”的设计思路,在结合同行业最佳实践的基础上,我们分三阶段制订了相应培养目标、重点实施项目及技术与管理平台,最终形成《规划方案》和《制度》,并根据《制度》进行自上而下进行传递。

结果与成效

在必宜华的帮助下,客户明确了未来五年的人才培养规划、具体战略实施的关键项目、规范化流程管理,为电网公司取得良好业绩打下了厚实基础。

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