孙巍老师观点

孙巍:《为什么卓越增长?——美国成功企业模式研究》

为什么哪些著名企业能够卓越增长?美国经验学派四位著名专家分别有自己的研究观点,这些观点对于业绩咨询的专业研究具有借鉴和学习价值。整理如下:

【业绩咨询:美国研究1:追求卓越】管理大师汤姆.彼得斯1982年在《追求卓越》中对妹国43家卓越公司研究,总结出“公司成功模式”是:①贵在行动;②贴近顾客;③自主创新;④以人促产;⑤价值驱动;⑥不离本行;⑦精兵简政;⑧宽严并济。

【业绩咨询:美国研究2:基业长青】美国经验主义学派大师吉姆.柯林斯等1994年在《基业长青》撰文,对美国18家卓越公司研究,总结出“成功企业特征”是:①造钟不是报时②利润至上的追求③保存核心,刺激进步,胆大包天的目标④教派般的文化⑤择强汰弱的进化⑥自家长成的经理人⑦永远不够好⑧起点的终点。#业绩咨询#

【业绩咨询:美国研究3:从优秀到卓越】经验管理大师吉姆.柯林斯在研究美国11家优秀公司的历程后,2001年在《从优秀到卓越》里总结:①第5经理人(谦虚和专业);②先人后事;③直面残酷现实,刺猬理念(将复杂变简单);④训练有素的文化⑤技术加速器;⑥飞轮和厄运之轮(稳步变革)。

【业绩咨询:美国研究4:卓越的神话】经验管理大师弗雷德.克劳富德,针对全球99家成功公司进行研究,2001年在《卓越的神话》中总结出“成功企业的特征”:在价格、产品、易接近、服务和体验5个要素中,通常只要保持这5个要素中,有“一个出色,一个优秀,其他要素达到行业平均水平”,就能保持领先卓越.

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