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顶层设计咨询

未来3年,中国企业的兴衰成败,取决于4个字:顶层设计。

什么是顶层设计?

顶层设计就是取势;就是企业家对机会和战略、品牌和模式、产品和用户整体一盘棋的布局。

今天,新时代来临。以往所有招数都已失灵,企业要正视新常态下“双下滑”困境。而这时候有一门新思想应运而生,那就是“顶层设计”。它解决如何让企业家正心、取势,让企业重新抓住消费升级的新机遇,如何发动群众帮你快营销!你可以不学,但你的竞争对手一定会抢在前面!

消费升级,主流换挡。

企业家和企业应该怎么办?

重新顶层设计!

吴晓波在《大败局》中写过:这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的风险又令每一个人不寒而畏,成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。

一个个国内很著名的企业,突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了,如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。

为什么企业和企业家的兴衰成败如过眼云烟?

诺基亚曾经如日中天,今已烟消云散,曾经的优秀团队已为人作嫁......

一个男人的信心来自事业,

一个企业的能量来自势力——趋势的力量。

企业家的时势看十年,企业的时势看三年。三年即一年,一年即一季,一季即一生。试看A股上市公司,有多少风光还在?时势造英雄,真英雄,笑傲江湖;只有时势的企业,没有成功的企业。

时势就是风水。

对时势的把握,就是顶层设计。

企业家需要顶层设计,企业也需要顶层设计。

没有顶层设计,就没有未来。


顶层设计企业咨询内容:

· 行业发展趋势和机会:明确战略选择,并机会聚焦

· 公司治理顶层设计:明晰从总部到区域及合作者的关系

· 公司增长顶层设计:根据机会聚焦,找到未来三年增长模式

· 公司品牌顶层设计:根据机会聚焦,梳理品牌并舍取减加使之更有效率和速度。

· 公司业务顶层设计:明晰现有公司级四类服务和一类产品的“4+1结构”,使得业务更容易营销(收入)、使员工更容易销售(技能)、使财务更为可观(利润)。

· 公司客户顶层设计:患者进行细分并选择(定位),加盟商进行细分并选择(定位),使这两类客户满足顶层设计和增长。

· 公司营销顶层设计:患者营销体系进一步梳理,找出营销模型。

· 公司零售顶层设计:确定门店战略。

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