业绩增长咨询 | 业绩增长咨询 | 必宜华,中国业绩咨询领导者!

业绩增长咨询


必宜华,业绩增长专家!让你的业绩飞起来!

自2009年以来,已经有超过11家企业通过必宜华业绩咨询取得了高增长(平均超过行业60%增长率),成功率达到99%!

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业绩咨询解决六大问题:

业绩咨询是国际上最新的系统整合营销方法(营销大师科特勒评价,《营销管理》14版),一次性协同解决企业六大核心问题,同时同步带来企业销售收入和利润的增长。

我们如何提供业绩咨询服务?我们以顾问团队身份,参与经营指导,帮助你提升公司业绩,主要包括定位、流程、产品、营销和队伍管理体系。业绩咨询通常的方法是以竞争对手为导向,通过战略、组织、营销及团队等方面进行匹配设计,通过业绩方案实施,最终帮助客户实现业绩大幅提升。譬如,必宜华曾经帮助天津一家企业半年扭亏为盈,财年同比增长达到50%,利润达6000万,营业额实现3个亿。

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何时找必宜华?

如果你的业绩正在下滑,如果你的业绩比行业增长率低,如果你的对手正在超越你,如果你不甘落后,那么你需要必宜华的帮助!!我们承诺3个月扭亏为盈,咨询立竿见影!我们会和你签约1个财年,我们从业绩增长中提取咨询费用!通常为业绩增长额的10%。我们的利益和你的利益捆绑在一起。

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业绩咨询三大服务

营销业绩咨询:主要衡量包括市场占有率提升、营业收入提升,营业增长率等。

利润业绩咨询:主要有公司利润突破、产品利润突破或事业部利润突破。

成本业绩咨询:主要有公司成本削减、产品成本削减及市场成本削减等。

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业绩咨询服务流程:

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业绩咨询给你带来什么效益(RCPM)?必宜华,三个月立竿见影!

R:帮助企业提升营业收入(Revenue),如60%增长,增加销售收入8个亿;

C:帮助客户削减成本浪费,如成本降低15%,节省费用1个亿;

P:提高利润,譬如利润率增加40%,利润增加5000万;

M:管理规范科学,譬如组织架构、职系完善、激励与绩效KPI等更有效。

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