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【业绩兵法】系统培训

「业绩兵法」课程6:团队激活与复制

【必宜华业绩兵法教练系统】

系统6:「业绩兵法」团队激活与复制

为什么要研究人性?

为什么“内圣外王”?

为什么国企外企民企的管理差异那么大?

为什么80后90后00后需要不同的激励方式?

为什么“场”有引力也有排斥力?

为什么卓越的领导人能够掌控团队的势,又能调动团队的势?

为什么老板要从时间管理走向管理精力?

为什么分配机制比赚钱机制更重要?

为什么人才机制要“用为本、育为先”?

为什么你一直找不到“合适的人”?

为什么家族企业要壮大前要先定好机制?

为什么“领导率为先”是带队伍的基本功?

为什么“领导要选择比你强的人”?

为什么“团队自己定目标比老板压目标更有用?

领导如何建立影响力?影响力的核心是内在驱动力,让员工发自内心做事!

领导如何培养比自己“强”的人?

领导如何制定公司内部运作机制,迅速提升执行力、团队合作力?

领导怎样开会最有效?如何让领导的想法得到充分的执行?

领导如何在业绩停滞时鼓舞士气?如何业绩突破?如何引爆利润?

领导如何降低人力成本风险?如何又能同时业绩翻番?

课程长度:1-2天

授课方式:参与式培训+中国商战案例+实战答疑

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